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【冠卓动态】《从业务到治理-新任主管治理能力培训》-培训总结

时期:2022-08-19 23:42 点击数:
本文摘要:培训先容:培训重点解说内容:1、治理者角色定位与素质条件2、目的制定与剖析3、计划与执行4、高效团队相同5、下属培育与教诲培训评分:培训心得体会:1、角色转换、目的剖析,相同技巧很有参考借鉴意义,对事情很有指导意义。2、内容很充实,学到许多治理学知识。 3、对角色的认知和转变换加深刻。4、理论重点突出,案例生动有趣。 咨询热线:400-090-5388电话:13916324257官网:http://www.champconsult.com/。

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3、对角色的认知和转变换加深刻。4、理论重点突出,案例生动有趣。

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